Начальник (руководитель) секретного отдела (части, бюро, группы) цеха, сектора и других производственных структур организации

формирование управленческой отчетности (БДР, ДДС, сводный бюджет, управленческий баланс) составление финансовых планов на краткосрочный и долгосрочный периоды, бюджета, прогнозов финансирования анализ финансово-хозяйственной деятельности (расчет основных экономических показателей) финансовый контроль за проверкой правильности отражения финансовых операций в управленческом учете, выявление и устранение нарушений и ошибок участие в разработке и реализации стратегии развития предприятия, формировании ценовой политики, инвестиционных проектов, бизнес-планов доходов и расходов подготовка и предоставление информации и консультаций по финансовым вопросам руководству предприятия, коллегам и другим заинтересованным лицам автоматизация управленческого учета