Исполнительный директор

1. Участие в разработке долгосрочной стратегии развития. 2. Принятие решений по управлению компанией: анализ текущей ситуации в компании и на рынке. определение приоритетов и целей развития бизнеса. принятие тактических и оперативных решений, влияющих на деятельность компании. оценка рисков и возможностей при выборе направлений развития. утверждение ключевых инициатив, проектов и изменений в структуре компании. обеспечение согласованности принимаемых решений с миссией, видением и ценностями компании. 3. Контроль выполнения стратегии и оперативного функционирования всех подразделений. 4. Взаимодействие с собственниками и ключевыми партнерами. 5. Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности работы компании. 6. Контроль финансовой устойчивости и роста прибыли. 7. Развитие инноваций и внедрение современных технологий