В современном мире, где технологии развиваются с сумасшедшей скоростью, а компаниям для удержания лидерства необходимо проявлять гибкость и высокий профессионализм. В такой рыночной ситуации сложно обойтись без высококвалифицированного персонала. Очень часто современного образования недостаточно, и предприятия самостоятельно занимаются обучением персонала.  

Существует множество разнообразных способов и методов обучения персонала. Среди которых можно выделить несколько основных:

  - методы обучения персонала бывают как активные так и пассивные. Например, ролевая деловая игра относится к активному методу обучения персонала, а прослушивание лекции или просмотр обучающего фильма к пассивному.

  - индивидуальные и групповые. Преимущество индивидуального метода обучения персонала состоит в том, что преподаватель акцентирует все свое внимание на одном ученике.  Он может детально изучить его навыки и знание, и направить все усилия на их улучшение.

  - обучение персонала с отрывом и без отрыва от основного производства. Если обучение кадров проходит без отрыва от производства и прямо на месте работы учеников, то эффективность такого метода обучения персонала повышается за счет того, что у сотрудников есть возможность полученные знания сразу же применять на практике.

Традиционные методы обучения персонала:

  Существуют традиционные и нетрадиционные методы обучения персонала. Большей популярностью сегодня пользуются традиционные методы обучения персонала. К этому виду можно отнести лекции и семинары, а также самостоятельное обучение персонала, к примеру чтение книг или просмотр обучающих видеокурсов. Традиционные методы обучения имеют ряд своих недостатков, наиболее значимым является невозможность оценить насколько качественно ученик усвоил тот или иной материал. Но, тем не менее, это метод обучения персонала имеет и свои достоинства. Сейчас мы рассмотрим каждую форму обучения по отдельности.

1. Лекция

Преимущества:

Преимущество этой методики традиционного обучения персонала состоит в том, что лектор может провести урок для большой аудитории. Кроме того, лектор может полностью спланировать свою лекцию и дать слушателям как можно больше информации. Этот метод традиционного обучения персонала является экономично-выгодным, связано это с тем, что лекцию посещает большое количество слушателей.

Недостатки:

Проблемой этого метода обучения персонала является отсутствие возможности дать объективную оценку тому, как слушатель усвоил материал.

2. Семинар

Преимущества:

Преподаватель во время проведения семинара и после его окончания задает слушателям вопросы. Что позволяет ему оценить уровень подготовленности учеников. Кроме того, усвояемость семинаров гораздо выше, чем лекций.

Недостатки:

Обучение персонала на семинарах проходит небольшими группами. Как правило, посещение семинаров более дорогостоящее в сравнении с посещением лекций.

3. Традиционный метод обучения персонала – видеокурсы.

Преимущества:

Основным преимуществом этого метода обучения персонала является то, что сотрудники могут обучаться в свободное от работы время. Кроме того, радует и доступность материалов, которые можно найти в свободном доступе на ресурсах интернета. Кроме того, видеокурсы являются и финансово выгодным способом обучения персонала. Платите раз – используете неограниченное количество раз.

Недостатки:

Основным минусом этого метода обучения кадров является отсутствие коммуникации с преподавателем.

Традиционное обучение персонала является отличном способом не только развития сотрудников, а и методом для укрепления корпоративной культуры предприятия.