Пребординг и элементы адаптации

Большинство компаний — 85% — практикуют пребординг, то есть этап адаптации, который проходит до первого рабочего дня сотрудника. На этой стадии работодатели обычно готовят рабочее место (79%), составляют список задач на испытательный срок (64%) и информируют коллектив о новом коллеге (61%).

В процессе адаптации работодатели чаще всего включают следующие элементы: рассказ о документах и правилах работы в компании (85%), экскурсия по офису или производству (79%), встреча с коллективом (78%), рассказ о программах компании (72%), определение чётких задач и целей (70%). Также в онбординг входят принципы корпоративной культуры (62%), приветственное письмо (58%), знакомство с наставником (54%), вводный тренинг (47%) и обмен обратной связью (42%).

Результаты и трудности адаптации

Работодатели отмечают положительный эффект от внедрения программ адаптации: новички быстрее адаптируются (89%), вливаются в работу (69%) и воспринимают корпоративную культуру (65%). Кроме того, эти программы помогают снизить текучесть кадров (46%), развивать наставничество (38%) и своевременно расставаться с неподходящими сотрудниками (26%).

Чаще всего компании тратят на онбординг от двух до четырёх месяцев (35%). Среди основных трудностей в адаптации работодатели называют низкую производительность труда новичков (60%), неожиданные новые факты о сотрудниках (34%), несовпадение ценностей (26%) и сложности в коммуникациях (23%).