Основные группы риска

Итак, по статистике больше всего проблем возникает у следующих категорий граждан:

— Молодежь и специалисты в возрасте. Ни для кого не секрет, что работодатели не слишком
охотно связываются с соискателями, которые еще вчера сидели на студенческой скамье.
Энергии и энтузиазма у таких специалистов, конечно, хватает, но вот с рабочим опытом
туговато, квалификации и практических знаний не хватает. Со специалистами возрастом от
40 и выше обратная ситуация, опыта много, но вот с энтузиазмом уже проблема.

—  Отсутствие гражданства. С этим ничего не поделаешь, таковы требования
законодательства. Для работы на законных основаниях нужно гражданство, это в равной
степени относится и к неквалифицированному работнику, и к специалисту, считающему
одним из лучших в своей области.

—  Люди, которые слишком частот меняют рабочее место. Оптимальное время службы на
одном месте – 3-5 лет. Если работник задерживается всего на год-два, это говорит о его
нестабильности, возможной конфликтности, неумении грамотно общаться с коллегами и
руководством. Такой сотрудник не представляет особой ценности.

—  Специалисты, соглашающиеся на понижение в должности. Предположим, что раньше
человек имел статус руководителя, а теперь вдруг согласился на место обычного
менеджера. Конечно, он может иметь совершенно искренние намерения, желание
попробовать себя в новой роли, но для нового работодателя такое отношение выглядит
странным. Тем более, считается, что бывшие руководители – люди зачастую капризные, с
высокими запросами, а потому вероятность отказа достаточно высока.

—  Специалисты, закончившие заочные отделения или непрестижные ВУЗы. Это особенно
относится к юристам и представителям других специальностей, качественное изучение
которых предполагает полное погружение в учебный процесс, что вряд ли возможно на
заочной или вечерней форме.

Впрочем, принадлежность к одной из указанных групп совершенно не говорит о том, что вам
гарантированно откажут в должности. Необходимо грамотно подойти к собеседованию, четко
сформулировать свои цели, обозначить умения, по возможности, предоставить рекомендации от
предыдущих руководителей. От по-настоящему квалифицированного и ответственного работника
не откажется ни один руководитель.